走进江西某新材料有限公司的生产车间，最直观的感受是：这里和许多人印象中的化工厂不太一样。

没有刺鼻的气味、没有飞扬的粉尘，更看不到工人满头大汗地跑来跑去，车间主任坐在中控室里，紧盯大屏幕上跳动的数据流。屏幕上，反应釜的温度、压力，废气排放的浓度，污水处理的情况，所有参数实时同步，一目了然。

“以前可不是这样。”车间主任说：“那时候投料多少、温度怎么控，全凭老师傅的经验和手感。同一个配方，不同的人做出来，质量就是不一样。”

江西某新材料有限公司是一家生产有机硅树脂的企业，产品广泛应用于电子信息、新能源、高端装备等领域。公司深耕行业多年，但传统生产模式的瓶颈越来越明显：人工调控导致产品批次差异大，环保设施跟不上新要求，各环节数据割裂，效率上不去。

转型的念头，源于一次外出参观学习。该公司董事长带着团队参观了同行的数智化工厂。“看到人家通过数智化转型实现产值大幅增长，链主企业凭借数据实时共享实现产业链高效协同，我们深受触动。再不转，就要被甩在后面了。”但转型需要钱：新设备要采购、旧设备要改造、环保设施要升级，算下来是一笔不小的投入。

中国农业银行永修县支行在一次日常走访中了解到这一情况后，第一时间走进车间实地考察，了解企业的转型规划，并专门组建服务团队，结合有机硅树脂产业的特性和企业经营状况，量身定制了一套融资方案。不到两周，3000万元专精特新贷款到账。

这笔钱花在了刀刃上。DCS自动化控制设备上线，生产全流程实现精准调控；可燃气体报警器筑牢安全防线，无组织废气收集装置和在线监测设备同步投用，废气排放可监测、可追溯、可管控；污水站也进行了提标改造。

效果立竿见影。如今，企业生产效率提高25%，产品合格率也从96.1%提升到99.6%。“下游客户来看过之后，订单明显多了。”

在南昌县小蓝经开区，另一场转型故事也在上演。江西某智能科技有限公司的研发车间里，灯光常常亮到深夜，工程师们围着设备反复调试，每一次参数优化、每一次场景模拟，都关乎着产品的实战性能。

江西某智能科技有限公司成立于2020年，是一家专注于军事模拟训练装备研发生产的高新技术企业，先后获评国家高新技术企业、江西省专精特新中小企业、江西省种子独角兽企业。公司70多名员工中，研发人员占了七成以上。

走进该公司4000多平方米的生产厂房，数控车床、CNC机床、高低温试验箱、三坐标测量机等30多台（套）设备整齐排布，从零部件精密加工到成品装配调试，实现全流程把控。

但科创企业的成长之路，从来不是一帆风顺的，研发投入大、回报周期长，是普遍问题。企业在蓄力奋进的关键节点，同样遇到了资金瓶颈。中国农业银行南昌县支行了解到情况后，主动上门对接，依托科技企业金融服务政策，及时为企业提供了800万元纯信用贷款。

“没有繁琐的流程，就是实实在在的支持。”公司负责人说。这笔钱到账后，公司用于技术研发，一批新产品加速落地。

两个企业的转型和成长，是近年来中国农业银行江西省分行引领辖内各支行为新质生产力蓄势赋能的生动缩影。中国农业银行江西省分行持续优化信贷资源配置，重点向传统企业转型、科技创新项目倾斜，通过创新融资产品、精准金融赋能，助力企业打破发展瓶颈，激活发展新动能。截至3月末，该行科技贷款余额达1402亿元，较年初增长374亿元。

（供稿单位：中国农业银行江西省分行）