9月28日，江西省银行业协会组织开展2025年三季度内部培训，协会专职副会长邬贤、代理秘书长付永红及秘书处全体工作人员参加培训。
培训环节，人力协调部徐敏娜主讲《银行组织架构与业务概览》，重点围绕银行组织架构与业务两大维度，清晰拆解前台业务部门、中台支持部门、后台综合管理部门的核心职责。此次培训加深了协会秘书处工作人员对银行架构与业务的认知，为后续开展工作奠定基础。
协会代理秘书长付永红在培训中指出，协会发展需紧扣行业趋势与市场动态，做到与时俱进，全体人员需突破思维定式，进一步提升自身综合能力，学会“顺势而为”，以更高水平的专业素养履职尽责。
协会专职副会长邬贤在总结中肯定了此次培训的成效，对参训人员提出明确要求，一是找准职责定位，建立宏观统筹与微观落地相结合的工作思维，既要着眼行业发展全局，也要聚焦具体任务细化执行；二是必须坚守金融工作的核心属性，始终将政治性与人民性贯穿工作过程，始终保持与监管部门、会员单位同频共振、同向发力；三是强化专业学习，保持理念与行动的高度一致，以实际态度解决实际问题。
